<aside> 💡

목차

</aside>

1. 자사 서비스 분석

1) 프로덕트는 무엇인가요?

스파르타 코딩클럽(Main Product)입니다.

https://career.spartacodingclub.kr/service

• 대상: 코딩 입문자. 초보 레벨

• 목표: 누구나 쉽고 재밌게 코딩을 배울 수 있는 온라인 코딩 교육 서비스

  

• 팀 스파르타의 다른 프로덕트들

  • Sub Product

2) 그 프로덕트를 누가 주로 쓰나요?

• 프로덕트의 비전에 비춰본 주요 사용자의 페르소나
  • 프로덕트 비전 (https://jmagazine.joins.com/forbes/view/339886 중 발췌)
    • → 모든 고객이 코딩을 배워 개발자가 되는 것을 바라는 것이 아니라 ‘Maker’로서의 능력을 깨워 자신의 일을 더욱 생산성 있게 효율적으로 하기를 목표
  • 코딩 왕초보 대상 4~5주 과정
  • 고객 페르소나

3) 꼭 고쳐야 할 문제인가요?

<aside> 💡

현 상황: “마케팅 비용은 증가하고 있지만, 결제 전환율이 정체되어 있다”는 사실이 발견

</aside>

• 상황 재정의

  • 투입한 비용과 목표 수입(결제 전환율)이 비례 관계에 있지 않다. 수입은 증가하지 않고 정체된 상태이다

• 팀 스파르타의 매출 구조

  • 수강료 수입이 전체 매출액의 98%
  • 수강료 수입이 매출 원가의 8.9배
  • → IT 집합체로서 사업의 다각화를 도모하나, 아직까지 수강료 수입에 의존하는 상태

  따라서, 강의 마케팅 비용의 효율은 팀스파르타 운영 전체에 영향을 미치는 중요 요소이기 때문에, 현 상황을 해결해야 한다..!

  

[팀스파르타]감사보고서(2024.04.08).pdf

2. 경쟁사 분석

1) 경쟁사를 어떻게 선정할까요?

<aside> 💡

선정 기준

• 스파르타 코딩클럽의 프로덕트와 경쟁하는 상품이 있는 곳 </aside>